Seis disciplinas. Una dirección estratégica.

Adquisiciones, ventas y joint ventures: preparación, coordinación de due diligence y apoyo a la negociación.

• Estrategia de la operación y viabilidad inicial
• Análisis empresarial, apoyo a la valoración y preparación de la operación
• Coordinación de due diligence y apoyo a la negociación

Planes de negocio, tesorería, estructura financiera y reorganización de deuda.

• Planes industriales, modelos financieros y escenarios de tesorería
• Análisis de la estructura de capital y de la sostenibilidad de la deuda
• Opciones de reestructuración y apoyo en las conversaciones con financiadores

Entrada en mercados, alianzas y estructuras transfronterizas con especialistas locales.

• Evaluación de entrada en mercados y del modelo operativo internacional
• Alianzas comerciales, joint ventures y estructuras de suministro
• Coordinación de especialistas jurídicos, fiscales y contables locales

Preparación para inversores estratégicos, private equity y capital riesgo.

• Preparación para inversores, documentación de inversión y data room
• Evaluación de socios estratégicos, private equity y capital riesgo
• Identificación de inversores y apoyo al proceso dentro del mandato acordado

Gobierno, contratos y coordinación de abogados habilitados en las jurisdicciones relevantes.

• Gobierno corporativo e identificación de riesgos contractuales
• Coordinación de contratos transfronterizos y documentación de operaciones
• Coordinación del asesoramiento jurídico y fiscal independiente entre jurisdicciones

Estructuras de propiedad, holdings, trusts y relevo generacional con profesionales especializados.

• Análisis de la propiedad y de la sucesión en la empresa familiar
• Evaluación de holdings y trusts con asesores especializados
• Coordinación del gobierno, la organización patrimonial y la ejecución