Seis disciplinas. Uma direção estratégica.

Aquisições, vendas e joint ventures: preparação, coordenação de due diligence e apoio às negociações.

• Estratégia da operação e viabilidade preliminar
• Análise da empresa, apoio à avaliação e preparação da operação
• Coordenação da due diligence e apoio às negociações

Planos de negócios, fluxo de caixa, estrutura financeira e reorganização de dívidas.

• Planos de negócios, modelos financeiros e cenários de caixa
• Análise da estrutura de capital e da sustentabilidade da dívida
• Opções de reestruturação e apoio no diálogo com financiadores

Entrada em mercados, alianças e estruturas transfronteiriças com especialistas locais.

• Avaliação da entrada no mercado e do modelo operacional internacional
• Parcerias comerciais, joint ventures e estruturas da cadeia de valor
• Coordenação de especialistas jurídicos, fiscais e contábeis locais

Preparação para investidores estratégicos, private equity e venture capital.

• Preparação para investidores, materiais de apresentação e data room
• Avaliação de alternativas com parceiros estratégicos, private equity e venture capital
• Mapeamento de investidores e apoio ao processo dentro do mandato acordado

Governança, contratos e coordenação de advogados habilitados nas jurisdições relevantes.

• Governança societária e mapeamento de riscos contratuais
• Coordenação de contratos transfronteiriços e documentação da operação
• Integração entre assessores jurídicos e fiscais independentes nas diversas jurisdições

Estruturas de propriedade, holdings, trusts e sucessão geracional com profissionais especializados.

• Análise da estrutura de propriedade e da sucessão empresarial
• Avaliação de holdings e trusts com consultores especializados
• Coordenação da governança, organização patrimonial e implementação